求職、創業、團隊文化建設與社群內容經營

 這段訪談內容主要分為以下幾個重點：

1. **如何脫穎而出與賺錢技巧**  

   主持人擁有審閱6萬份履歷的經驗，發現求職者或申請者中脫穎而出的關鍵，包含經由「媒介與訊息」的「米滋框架（Medium & Message Framework）」。成功的申請者會選擇「高信號」的溝通媒介（如親自寄信或LinkedIn私人訊息）而非一般嘈雜的招聘郵箱，並且傳遞「高影響力」的訊息，例如一段七分鐘的個人化影片，讓自己更有感情及創意地呈現優勢，遠比傳統簡歷更能引起注意。

2. **RICE框架：理解人們行動背後的動機**  

   RI CE 代表四種主要動機：  

   - **Reward（獎勵）**：金錢、獎賞等正向動機  

   - **Ideology（理念）**：信仰、道德、人生價值觀  

   - **Coercion（強迫）**：負面動機，如羞愧、壓力  

   - **Ego（自我）**：個人自我觀念與滿足感  

   理解這些動機有助於設計出高影響力的訊息，促使對方採取行動。

3. **公司文化重點在「行為」而非口號**  

   公司文化是團隊真實行為的體現，而非僅靠座右銘或價值觀板書來塑造。有效的文化建設應明確連結使命，招聘和獎勵機制配合推動正確行為，讓整個團隊聚焦達成共同目標。

4. **持續與堅持的重要性：創業者的艱辛與心態**  

   創業過程往往是孤獨且漫長的努力，生活中充滿工作、壓力與精神挑戰。成功者需具備持久忍耐與對目標的堅定信念，即使過程辛苦，也認為付出是值得的。

5. **社群與內容創造的趨勢與挑戰**  

   AI技術使創作成本降低，唯有「內容、觀眾、社群與信任」才能成為未來商業的護城河。建立個人品牌靠的是持續且有價值的內容輸出，鼓勵大家選一個平台，堅持90天每日發文，透過累積效應與持續學習，終將打造影響力。

6. **實例分享與行動呼籲**  

   分享了自己及知名創作者在內容經營上的經驗，提出持續產出-發佈-觀察數據三步驟，能快速學習、調整，從而成長。並邀請觀眾承諾參與90天內容發佈挑戰，從中獲得成長與改變。

7. **優質內容製作的態度與長期規劃**  

   訪談中提到不輕易妥協品質，寧可延後發佈也要做出真正有價值的影片，強調「長期經營、穩健成長」的策略；同時強調需要聽取粉絲意見、訂定明確目標與人物輪廓，確保發佈內容能精準服務不同需求的觀眾。

總結來說，這次分享著重於求職、創業、團隊文化建設與社群內容經營四大面向，強調以高信號渠道搭配高影響力訊息脫穎而出；明白他人行動的動機；建立真實和目標導向的團隊文化；以及持續堅持內容創作並善用數據，終能在競爭激烈的商業環境中勝出。