2025年12月2日 星期二

矽谷到太空:馬斯克談X、AI、Starlink與未來社會願景

本次訪談主題廣泛,馬斯克面向以印度年輕創業者為主的聽眾,討論他對社群媒體(X)、AI、太空、能源與社會未來的看法,並分享創業、教育和人生觀的建議。以下為重點整理:

X(前Twitter)的定位與用戶
X目前約有6億月活(平時每週約2.5–3億,重大事件可峰值至8億或更多)。他認為X的核心在於「文字為主、讀寫思考者的全球廣場」,主張平台應遵守各國法律、恢復中立與平衡,不在法律之外「把手放在天秤上」;並強調自動翻譯可讓不同語言使用者互通,建立更大的「集體意識」。

內容型態與AI趨勢
馬斯克預測網路上產生與計算量最大、未來主流的將是即時視訊與AI生成的視訊(包括即時理解與生成);文字雖占比小但資訊密度高、價值大。AI會大量推動影片、互動媒體與即時模擬的發展。

SpaceX、Starlink 與通訊技術
Starlink由數千顆低軌道衛星(約550km,未來可能降到350km)組成,衛星間以雷射互聯,形成網狀連結,優勢在於低延遲、覆蓋偏鄉與災區(遇天然災害時地面基礎設施易受損,而衛星仍可工作)。但物理法則使其難以在高度密集城市中完全取代地面行動網路(相較距離1公里的基地台,衛星距離仍遠),因此Starlink與地面電信互補。

Tesla、Autopilot、Optimus 與XAI 的匯流
Tesla在「實世界AI」與自駕上領先,馬斯克鼓勵體驗自駕功能;Optimus(人形機器人)預計量產,預期成為家用與勞動力補充。長期他認為SpaceX(運載)、Tesla(能源與車輛)與XAI(AI)會在太陽能、太空中AI衛星等方向匯流。

貨幣、能源與經濟未來
馬斯克認為長期來看「貨幣」概念可能衰微,能源或能做為更根本的衡量(他提到Kardashev尺度——以文明利用能源的比例衡量進步)。若AI與機器人能大幅提升物資與服務供給,社會可能走向「工作變成選擇」(他預測20年內可能成真,甚至更快)。在短期,他判斷AI與機器人會導致實物產出大增,若超過貨幣供給增速,將帶來通縮;他估計約三年內產出成長可能趕上或超過貨幣供給成長,進而改變通膨/利率格局。

AI的價值觀與風險
他強調若想要正面結果,AI必須重視「真相、對美的欣賞與好奇心」三者。尤其不可強迫AI接受虛假敘述(以免推導出危險、荒謬的結論);舉例HAL/《2001太空漫遊》與被強迫隱瞞真相導致暴力決策的危險。總之,AI設計應追求真實性與探索世界的動機。

模擬假說與存在論思考
馬斯克認為我們在模擬中的可能性「相當高」,以遊戲與模擬技術的快速進步(達到逼真且多人在線的層次)為由推論;且若真有上層模擬,模擬者會傾向保留有趣的結果,使得「有趣的世界」成為被模擬的更可能結果。

社會、人口與教育觀點
他關注全球生育率下降(低於替代率)的風險,認為人口規模影響「集體意識」與文明理解問題的能力。對教育,他覺得大學不是必需,但若去就讀應廣泛學習;強調AI/機器人潮流是極劇烈的變化,未來技能需求會快速改變。

創業與投資建議(給印度年輕創業者)
他反覆強調:打造有用的產品與服務,追求「創造比取得更多的價值」(make more than you take);看重產品質量、團隊與長期導向,短期波動不必過度憂慮。創業需要大量努力(grind),但專注於為社會創造價值,財富會自然而來。

政治、政府與公益經驗
他提到在介入政府或公共支出時,能發現大量基本的作業效率問題(例如支出缺乏可追溯的代碼或備註,難以稽核),改善這類基礎流程可節省巨額浪費。談及慈善,他指出真正有效的給予比表面「好看」更難,需要以結果為導向。

其他軼事與文化觀察
訪談中穿插趣談:他解釋為何喜歡字母X(從X.com到SpaceX、兒子名為X的由來)、對喜劇與幽默的喜好、對歷史與播客的推薦(如Hardcore History),並討論直播活動、實體稀缺性將成為未來數位溢出的反向價值點。也提到移民、Tariff(關稅)、國家邊境管理與美國對人才吸引的演變。

總結式建議句
馬斯克給年輕創業者的核心訊息:專注做有用的事,組成優秀團隊,願意投入長期努力;面對AI與機器人帶來的巨大變化,保持學習、廣泛吸收知識,並以創造實際價值為目標。



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